不可/ビジネスの言い換え（不可とする・対応不可：丁寧な別の言い方：例文：目上や上司や社外への敬語・ビジネスメール）

・一般的なビジネスシーンで使われる「不可とする・対応不可」に対応する言い換え表現（単語）

・上の単語を使用したビジネスシーンで使用される例文

・普通にビジネスシーンでは使われないであろう面白い川柳

・お受けいたしかねます

・ご容赦いただきたく存じます

・承認することができません

・実施を見送らせていただきます

・対応いたしかねる状況でございます

・お断り申し上げます

・お応えできかねます

・控えさせていただきます

・申し訳ございませんが、その条件ではお受けいたしかねます。別の方法をご検討いただけますでしょうか。

・社内規定により、そのようなご要望はご容赦いただきたく存じます。ご理解いただければ幸いです。

・安全面の観点から、その提案を承認することができません。代替案をご提示いたします。

・予算の制約により、今期のプロジェクト実施を見送らせていただきます。次期での検討をお願いいたします。

・リソース不足のため、現時点では対応いたしかねる状況でございます。時期をずらしていただくことは可能でしょうか。

・誠に恐縮ではございますが、そのご依頼はお断り申し上げます。理由につきましては別途ご説明させていただきます。

・技術的な制約により、ご要望にお応えできかねます。代替手段についてご相談させていただければと思います。

・社内のコンプライアンス上、そのような対応は控えさせていただきます。ご了承くださいますようお願い申し上げます。

・件名：【ご依頼への回答】お受けいたしかねます
○○様

お世話になっております。△△の□□でございます。

先日いただきましたご依頼につきまして、社内で検討いたしましたが、
誠に恐縮ながら、お受けいたしかねますことをご報告申し上げます。

理由といたしましては、現在の人員体制では納期までに
品質を担保したサービスのご提供が困難であると判断したためです。
お客様のご期待に添えず、誠に申し訳ございません。

代替案といたしまして、納期を1ヶ月延長いただければ
対応可能でございますが、ご検討いただけますでしょうか。

今後とも何卒よろしくお願い申し上げます。

・件名：【予算増額依頼】ご容赦いただきたく存じます
△△様

平素は格別のお引き立てを賜り、厚く御礼申し上げます。

先日ご連絡いただきました予算増額のご依頼につきまして、
経営会議で慎重に審議いたしましたが、
当四半期の予算配分が既に確定していることから、
誠に恐縮ながら、ご容赦いただきたく存じます。

次四半期の予算編成時に改めてご検討させていただきますので、
その際に改めてご相談いただければ幸いです。
何卒ご理解賜りますようお願い申し上げます。

今後とも、ご指導ご鞭撻のほど、よろしくお願い申し上げます。

・件名：【新規事業提案】承認することができません
□□様

お世話になっております。○○の△△と申します。

先日ご提案いただきました新規事業計画につきまして、
経営陣を交えて詳細に検討いたしましたが、
現在の市場環境と当社のリソース状況を鑑み、
誠に遺憾ながら、承認することができませんことをご報告いたします。

主な理由といたしましては、以下の3点でございます。
1. 市場の成長性に関する不確実性
2. 初期投資額の大きさ
3. 当社の既存事業とのシナジー効果の見込みが限定的

今回の決定は事業性を否定するものではなく、
タイミングの問題と捉えております。
半年後の経営計画見直し時に、再度ご提案いただければと存じます。

引き続き、何卒よろしくお願い申し上げます。

・受けかねる　言葉選んで　断り文

・ご容赦を　いただきたくと　頭下げ

・承認は　できませんとの　苦渋顔

・見送りを　させていただく　丁寧に

・対応が　かねる状況　説明す

・お断りを　申し上げます　誠意込め

・応えられ　かねますけれど　代案出す

・控えます　理由添えては　断り上手

・対応いたしかねる旨、ご理解賜りたく存じます

・お引き受けすることが困難でございます

・ご期待に添うことができず申し訳ございません

・ご要望にお応えできない状況でございます

・実現が難しい状況であることをご了承ください

・現状では承ることができかねます

・ご希望に沿えないことを心苦しく存じます

・ご対応いたしかねますことをお詫び申し上げます

・申し訳ございませんが、今回のご要望は対応いたしかねる旨、ご理解賜りたく存じます。代替案をご検討いただけないでしょうか。

・スケジュールの都合上、その納期でのお引き受けすることが困難でございます。もう少しお時間をいただくことは可能でしょうか。

・当社の技術範囲を超えているため、ご期待に添うことができず申し訳ございません。他社をご紹介させていただくことは可能です。

・予算の制約上、そのご要望にお応えできない状況でございます。コスト削減の方法をご提案させていただくことは可能です。

・法的な制約があり、ご提案の方法での実現が難しい状況であることをご了承ください。別のアプローチを検討いたします。

・人員配置の関係で、現状では承ることができかねます。次月以降であれば対応可能ですが、いかがでしょうか。

・社内ポリシーの都合上、ご希望に沿えないことを心苦しく存じます。条件の調整は可能かどうか、ご相談させていただけますか。

・設備の制約により、ご対応いたしかねますことをお詫び申し上げます。代替手段についてご提案させていただきます。

・件名：【ご依頼回答】対応いたしかねる旨、ご理解賜りたく
○○様

お世話になっております。△△の□□でございます。

先日いただきましたデータ修正のご依頼につきまして、
社内で検討いたしましたが、現行システムの仕様上、
対応いたしかねる旨、ご理解賜りたく存じます。

具体的には、ご要望いただいた形式での出力機能が
システムに実装されておらず、カスタマイズには
大幅な改修が必要となることが判明いたしました。

代替案といたしまして、現行システムで可能な出力形式を
ご案内させていただきますので、ご検討いただければ幸いです。

何卒ご理解いただきますよう、お願い申し上げます。

・件名：【納期短縮依頼】お引き受けすることが困難でございます
△△様

平素は格別のお引き立てを賜り、厚く御礼申し上げます。

先日ご依頼いただきました納期短縮につきまして、
製造ラインの稼働状況や資材調達のスケジュールを確認いたしましたが、
誠に遺憾ながら、お引き受けすることが困難でございます。

当初の納期からの前倒しは、品質保証の観点からも
リスクが高いと判断せざるを得ない状況です。
何卒ご理解いただきますようお願い申し上げます。

なお、一部数量の先行納品であれば対応可能でございますので、
ご検討いただけましたら幸いです。

引き続き、何卒よろしくお願い申し上げます。

・件名：【特別割引依頼】ご期待に添うことができず申し訳ございません
□□様

お世話になっております。○○の△△と申します。

ご依頼いただきました特別割引につきまして、
社内で検討を重ねてまいりましたが、
現在の経営状況と価格政策の観点から、
ご期待に添うことができず申し訳ございません。

当社といたしましては、全てのお客様に公平な価格設定を
維持することを基本方針としており、個別の割引対応が
難しい状況でございます。

ただし、ボリュームディスカウントの適用は可能でございますので、
発注数量について再度ご検討いただくことは可能でしょうか。

何卒ご理解を賜りますよう、お願い申し上げます。

・かねますと　丁寧言えば　角立たず

・困難と　引き受け難さを　表現し

・添えないと　期待越えれぬ　心苦し

・応えない　できない理由　添えて伝え

・難しさを　了承求める　優しさあり

・承ること　できかねますと　代案出す

・沿えない　心苦しさを　にじませて

・対応の　お詫び込めて　断り文