側面/言い換え（ビジネスの丁寧な言い方：別の：例文：目上や上司や社外への敬語・ビジネス用語・メール）

・一般的なビジネスシーンで使われる「側面」に対応する言い換え表現（単語）

・上の単語を使用したビジネスシーンで使用される例文

・普通のビジネスシーンでは使われないであろう面白い川柳

・観点

・角度

・視点

・面

・局面

・切り口

・アプローチ

・見方

・視角

・捉え方

・観察点

・着眼点

・検討項目

・評価軸

・分析軸

・考察の視点

・財務の観点から検討します。

・別の角度から分析します。

・顧客の視点で考察します。

・マーケティングの面を評価します。

・新たな局面を迎えています。

・独自の切り口で提案します。

・戦略的なアプローチを採用します。

・多角的な見方で判断します。

・技術的な視角から検証します。

・リスクの捉え方を見直します。

・品質の観察点を設定します。

・重要な着眼点を特定します。

・核心的な検討項目を抽出します。

・評価軸を明確化します。

・分析軸を設定します。

・考察の視点を整理します。

・財務観点分析を実施します。

・顧客視点評価を行います。

・多角的検討を実施します。

・戦略的着眼点を設定します。

・件名：【財務観点】プロジェクトの財務観点分析

○○様

いつもお世話になっております。
株式会社△△の□□でございます。

プロジェクトの財務観点から分析を実施し、
投資効果の最大化を図ります。

この財務観点により収益性を明確化し、
適切な意思決定を支援してまいります。

財務分析をご報告させていただきます。

・件名：【分析角度】市場分析の角度変更

△△様

平素よりお世話になっております。
○○株式会社の□□です。

市場分析の角度を変更し、
新たな市場機会を発見いたします。

この分析角度により競争優位性を特定し、
効果的な戦略策定を実現してまいります。

角度変更結果をお送りいたします。

・件名：【顧客視点】サービス改善の顧客視点

□□様

お世話になっております。
△△会社の○○と申します。

サービス改善を顧客視点で検討し、
満足度向上を実現いたします。

この顧客視点により真のニーズを把握し、
価値あるサービス提供を図ってまいります。

顧客視点分析をご報告いたします。

・件名：【技術面評価】システムの技術面評価

○○様

いつもお世話になっております。
株式会社△△の□□でございます。

新システムの技術面を評価し、
導入リスクの最小化を図ります。

この技術面評価により安全な導入を実現し、
業務効率の向上を目指してまいります。

技術評価をご報告いたします。

・件名：【事業局面】新規事業の局面分析

△△様

平素よりお世話になっております。
○○の□□です。

新規事業の現在の局面を分析し、
次段階への戦略を策定いたします。

この局面分析により適切なタイミングを見極め、
成功確率の向上を実現してまいります。

局面分析をお送りいたします。

・件名：【提案切り口】企画の独自切り口

□□様

お世話になっております。
△△株式会社の○○です。

企画提案の独自切り口により、
差別化された価値を提供いたします。

この独自切り口により競合との差別化を図り、
採用確率の向上を実現してまいります。

切り口提案をご確認ください。

・件名：【戦略アプローチ】マーケティングの戦略的なアプローチ

○○様

いつもお世話になっております。
株式会社△△の□□でございます。

マーケティングの戦略的なアプローチにより、
効果的な市場開拓を実現いたします。

この戦略アプローチにより投資効率を最大化し、
売上向上を確実に実現してまいります。

アプローチ計画をご提示いたします。

・件名：【多角的見方】課題の多角的な見方

△△様

平素よりお世話になっております。
○○会社の□□と申します。

課題を多角的な見方で分析し、
根本的な解決策を策定いたします。

この多角的見方により見落としを防止し、
包括的な問題解決を実現してまいります。

多角分析をお送りいたします。

・件名：【技術視角】開発の技術的な視角

□□様

お世話になっております。
△△株式会社の○○です。

開発プロジェクトの技術的な視角から評価し、
品質向上を図ります。

この技術視角により実装精度を高め、
信頼性の高いシステムを実現してまいります。

技術評価をご報告いたします。

・件名：【リスク捉え方】プロジェクトリスクの捉え方

○○様

いつもお世話になっております。
株式会社△△の□□でございます。

プロジェクトリスクの捉え方を見直し、
適切なリスク管理を実施いたします。

この捉え方見直しによりリスクを最小化し、
プロジェクト成功を確実に実現してまいります。

リスク分析をご確認ください。

・件名：【品質観察点】製品品質の観察点

△△様

平素よりお世話になっております。
○○の□□です。

製品品質の重要な観察点を設定し、
継続的な品質向上を図ります。

この観察点設定により品質管理を強化し、
顧客満足度の向上を実現してまいります。

観察点計画をお送りいたします。

・件名：【重要着眼点】戦略の重要な着眼点

□□様

お世話になっております。
△△株式会社の○○です。

事業戦略の重要な着眼点を特定し、
戦略の精度向上を図ります。

この着眼点特定により戦略の実効性を高め、
目標達成を確実に実現してまいります。

着眼点分析をご紹介いたします。

・件名：【核心検討項目】企画の核心的な検討項目

○○様

いつもお世話になっております。
株式会社△△の□□でございます。

企画の核心的な検討項目を抽出し、
重点的な検討を実施いたします。

この検討項目により企画の価値を最大化し、
成功確率の向上を図ってまいります。

検討項目をご報告いたします。

・件名：【評価軸設定】人事評価の評価軸

△△様

平素よりお世話になっております。
○○会社の□□と申します。

人事評価の評価軸を明確化し、
公正で透明性の高い評価を実現いたします。

この評価軸により従業員のモチベーション向上を図り、
組織パフォーマンスの最大化を実現してまいります。

評価軸をお送りいたします。

・件名：【分析軸構築】市場分析の分析軸

□□様

お世話になっております。
△△株式会社の○○です。

市場分析の分析軸を構築し、
効果的な市場調査を実施いたします。

この分析軸により市場理解を深め、
戦略的な意思決定を支援してまいります。

分析軸をご確認ください。

・件名：【考察視点】事業の考察の視点

○○様

いつもお世話になっております。
株式会社△△の□□でございます。

事業の考察の視点を整理し、
包括的な事業評価を実施いたします。

この考察視点により事業価値を明確化し、
持続的な成長を実現してまいります。

考察結果をお送りいたします。

・観点を　変えれば見える　新たな道

・角度変え　問題解決　糸口つかむ

・視点変え　固定観念　打ち破る

・局面を　正しく読んで　次に活かす

・切り口で　差別化図る　戦略立て

・見方変え　チャンスに変える　発想力

・着眼点　鋭く捉えて　成果出す

・多角的　検討すれば　答え見つかる