減らす/ビジネスの言い換え（お金を減らす・人員を減らす：丁寧な別の言い方：例文：目上や上司や社外への敬語・ビジネスメール）

・一般的なビジネスシーンで使われる「お金を減らす・人員を減らす」に対応する言い換え表現（単語）

・上の単語を使用したビジネスシーンで使用される例文

・普通にビジネスシーンでは使われないであろう面白い川柳

・コスト削減を図ります

・経費の最適化を進めます

・予算の見直しを行います

・支出の効率化を実施します

・財務効率の向上に努めます

・経費の抑制を進めます

・コストの圧縮を行います

・資金の適正配分を実現します

・第二四半期では、コスト削減を図り、収益性の改善に取り組んでまいります。

・今年度は経費の最適化を進め、事業の持続可能性を高めたいと考えております。

・次期プロジェクトでは予算の見直しを行い、より効率的な資金活用を目指します。

・当部門では支出の効率化を実施し、無駄なコストを排除する方針です。

・今後は財務効率の向上に努め、利益率の改善を図ってまいります。

・来期は経費の抑制を進め、収益体質の強化に取り組む所存です。

・新しい経営計画ではコストの圧縮を行い、競争力の強化を目指します。

・全社的な取り組みとして資金の適正配分を実現し、経営基盤の強化を図ります。

・件名：【コスト削減策のご提案】経費最適化について
○○様

お世話になっております。△△の□□でございます。

当社の収益性向上に向けて、コスト削減を図るための施策を
検討してまいりましたので、ご報告申し上げます。

現状の経費構造を分析した結果、特に間接費において
最適化の余地があると判断いたしました。
つきましては、経費の見直しを行い、今後6ヶ月間で
約15%の支出効率化を実現する計画を立案いたしました。

詳細な施策案を添付資料にまとめましたので、
ご確認いただければ幸いです。

引き続き、ご指導ご鞭撻を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。

・件名：【予算見直しのお知らせ】財務効率向上について
△△様

平素は格別のお引き立てを賜り、厚く御礼申し上げます。

当部門における財務効率の向上を目的として、
予算の見直しを行うことになりましたのでご連絡申し上げます。

具体的には、非コア業務に関わる経費の抑制を進め、
戦略的投資分野への資金の適正配分を実現いたします。
これにより、部門全体の収益性改善と持続的成長の
両立を図ってまいります。

各チームへの影響については個別にご説明させていただく予定ですが、
ご質問等ございましたら、何なりとお申し付けください。

今後とも、ご指導ご鞭撻のほど、何卒よろしくお願い申し上げます。

・件名：【コスト圧縮のご報告】経費最適化の進捗について
□□様

お世話になっております。○○の△△と申します。

第一四半期におけるコストの圧縮策の進捗状況について、
ご報告申し上げます。

計画通り、全社的な支出の効率化を実施した結果、
前年同期比で約12%の経費削減を達成いたしました。
特に、外部委託業務の見直しと業務プロセスの改善により、
大幅なコスト削減を図ることができました。

今後も継続的な財務効率の向上に努め、
経営基盤の強化に貢献してまいります。

引き続き、ご指導のほど、何卒よろしくお願い申し上げます。

・コスト削減　最適化して　効率化

・予算見直し　支出の無駄を　効率化

・経費抑え　財務効率を　向上させ

・コスト圧縮　適正配分　実現す

・削減と　最適化との　両立を

・見直して　効率高め　抑制す

・圧縮し　適正配分　経費減らす

・削減と　最適化進め　効率化

・人員配置の最適化を図ります

・組織体制の見直しを行います

・人的リソースの再配分を進めます

・適正人員体制への移行を検討します

・組織のスリム化を推進します

・業務効率化による人員体制の調整を行います

・人材の戦略的配置転換を実施します

・組織構造の合理化を進めます

・来期は人員配置の最適化を図り、経営効率の向上を目指します。

・今後の事業戦略に合わせ、組織体制の見直しを行う予定です。

・部門間の人的リソースの再配分を進め、成長分野への注力を強化いたします。

・市場環境の変化に対応するため、適正人員体制への移行を検討しております。

・競争力強化のため、組織のスリム化を推進する方針を決定いたしました。

・デジタル化による業務効率化に伴い、人員体制の調整を行ってまいります。

・新規事業の立ち上げに際し、人材の戦略的配置転換を実施する計画です。

・経営基盤の強化を目的として、組織構造の合理化を進めてまいります。

・件名：【組織体制の見直しについて】人員配置最適化のお知らせ
○○様

お世話になっております。△△の□□でございます。

このたび、当社では経営環境の変化に対応するため、
組織体制の見直しを行うことを決定いたしましたので、
ご連絡申し上げます。

具体的には、重複業務の統合と業務プロセスの効率化を通じて、
人員配置の最適化を図り、より機動的な組織運営を
実現してまいります。

これに伴い、一部の部署では人的リソースの再配分を進め、
戦略的成長分野へのシフトを加速させる予定です。

詳細につきましては、来週の全体会議でご説明させていただく
予定でございますが、ご質問等ございましたら、
何なりとお申し付けください。

何卒よろしくお願い申し上げます。

・件名：【適正人員体制への移行計画】組織のスリム化について
△△様

平素は格別のお引き立てを賜り、厚く御礼申し上げます。

当社では、持続的な成長と収益性向上を目指し、
適正人員体制への移行を検討しております。

現在の事業環境と将来の成長戦略を踏まえ、
組織のスリム化を推進することで、意思決定の迅速化と
コスト競争力の強化を図る所存です。

移行計画の詳細は添付資料をご参照いただければ幸いですが、
主な取り組みとしては、デジタル技術の活用による業務効率化と
それに伴う人員体制の調整を予定しております。

ご多忙のところ、お手数をおかけいたしますが、
ご検討いただきますよう、お願い申し上げます。

何卒よろしくお願いいたします。

・件名：【人材の戦略的配置転換について】組織構造の合理化のご提案
□□様

お世話になっております。○○の△△と申します。

事業構造の変革に伴い、人材の戦略的配置転換を実施したく、
ご提案申し上げます。

現状の組織構造を分析した結果、一部部門において業務の重複や
非効率な人員配置が見られることから、組織構造の合理化を進め、
経営資源の有効活用を図りたいと考えております。

具体的には、管理部門の統合と営業部門の地域別再編を通じて、
適正人員体制への移行を推進し、年間約15%の人件費効率化を
実現する計画です。

ご多用のところ恐縮ではございますが、
ご検討いただければ幸いです。

引き続き、何卒よろしくお願い申し上げます。

・配置見直し　最適化して　人減らす

・組織体制　見直し進め　再配分

・適正化　人員体制を　調整す

・スリム化で　効率上げて　合理化

・再配分　戦略的に　人移す

・見直しで　人員体制　最適に

・組織構造　合理化して　効率化

・人減らして　スリム化進め　強くなる