価値観/ビジネスの言い換え（価値観のすり合わせ・価値観が広がる：丁寧な別の言い方：例文：目上や上司や社外への敬語・ビジネスメール）

・一般的なビジネスシーンで使われる「価値観のすり合わせ・価値観が広がる」に対応する言い換え表現（単語）

・上の単語を使用したビジネスシーンで使用される例文

・普通にビジネスシーンでは使われないであろう面白い川柳

・価値観の相互理解を深める

・共通認識の醸成を図る

・方向性の整合性を確認する

・理念レベルでの一致点を模索する

・互いの価値基準の調和を図る

・理念的な側面での調整を行う

・ビジョンの共有に向けた対話を行う

・経営哲学の擦り合わせを行う

・具体的なプロジェクト開始前に、両社の価値観の相互理解を深める場を設けさせていただければと思います。互いの強みを活かした協業には、基本的な理念の一致が重要だと考えております。

・新しい部署を立ち上げるにあたり、メンバー間で共通認識の醸成を図る時間を確保したいと考えております。各自が持つ専門性を最大限に発揮するためにも、目指すべき方向性の一致が不可欠です。

・御社との取引開始にあたり、まずは方向性の整合性を確認する機会をいただけないでしょうか。長期的な関係構築のためには、互いの企業理念や事業方針について理解を深めることが大切だと考えております。

・両社の協業をより実りあるものとするため、理念レベルでの一致点を模索する会議の設定を提案いたします。基本的な価値観が共有できれば、その後の具体的な業務推進もスムーズに進むと思います。

・異なる部門間のプロジェクトでは、まず互いの価値基準の調和を図ることが大切です。各部門の強みを相互に理解し、共通の目標に向かって進むための基盤作りとして捉えております。

・M&A後の組織統合において最も重要なのは、理念的な側面での調整を行うことだと考えております。企業文化や価値観の違いを尊重しながらも、新しい組織としての共通基盤を構築していく必要があります。

・海外パートナーとの協業においては、ビジョンの共有に向けた対話を行うことが最初のステップとなります。文化的背景の違いを踏まえつつ、共通の目標と価値観を見出していくプロセスを大切にしたいと思います。

・業務提携の前段階として、両社の経営哲学の擦り合わせを行う場を設けたいと考えております。相互理解を深めることで、より強固なパートナーシップの構築が可能になると信じております。

・件名：【業務提携に向けて】価値観の相互理解を深める会議のご提案
○○様

お世話になっております。△△の□□でございます。

この度は業務提携に向けたお話をいただき、
誠にありがとうございます。

今後の協業をより実りあるものとするために、
まずは両社の価値観の相互理解を深める機会を
設けさせていただきたく、ご提案申し上げます。

【ミーティング内容】
・両社の企業理念や事業方針の共有
・中長期的なビジョンについての意見交換
・協業における共通の目標設定

このような共通認識の醸成を図るプロセスを経ることで、
その後の具体的な業務連携もよりスムーズに進むものと
考えております。

以下の日程で方向性の整合性を確認する会議を
開催できればと存じますが、いかがでしょうか。

・5月15日（水）14:00〜16:00
・5月17日（金）10:00〜12:00
・5月20日（月）14:00〜16:00

ご都合の良い日時をお知らせいただければ幸いです。

何卒よろしくお願い申し上げます。

・件名：【プロジェクト立ち上げに際して】理念レベルでの一致点を模索する会議
△△様

平素より格別のお引き立てを賜り、厚く御礼申し上げます。

このたび始動する新規プロジェクトに際し、
プロジェクトの成功に向けて互いの価値基準の調和を図る
キックオフミーティングを下記の通り開催いたします。

【日時】2025年5月25日（月）13:30〜17:00
【場所】本社会議室A
【参加者】両社プロジェクトメンバー全員

【議題】
1. 各社の事業理念とプロジェクトへの期待
2. 本プロジェクトのミッションと目標の明確化
3. チーム運営の基本方針と価値観の共有
4. 具体的な役割分担と進行スケジュール

本ミーティングでは、理念的な側面での調整を行う時間を
十分に確保し、プロジェクト成功のための
共通基盤づくりに注力したいと考えております。

ビジョンの共有に向けた対話を通じて、
チームとしての一体感を醸成できれば幸いです。

ご多忙中とは存じますが、ご出席くださいますよう
お願い申し上げます。

何卒よろしくお願い申し上げます。

・件名：【組織統合に向けて】経営哲学の擦り合わせについて
□□様

お世話になっております。○○の△△と申します。

先日の取締役会で承認されました組織統合プロジェクトに
関しまして、以下の通り価値観の相互理解を深めるための
ワークショップを企画いたしましたので、ご案内申し上げます。

【目的】
両組織の文化や価値観を尊重しながら、新組織としての
共通認識の醸成を図ることで、円滑な統合を実現する。

【実施概要】
・日程：6月10日（火）〜11日（水）1泊2日
・場所：○○研修センター
・参加者：両組織の管理職約30名
・ファシリテーター：外部コンサルタント

【プログラム内容】
1日目：
・各組織の歴史と企業文化の共有
・方向性の整合性を確認するグループワーク
・新組織のビジョン策定ワークショップ

2日目：
・理念レベルでの一致点を模索するディスカッション
・統合後の組織文化について
・アクションプラン策定

互いの価値基準の調和を図るこのようなプロセスは、
統合後の協働をスムーズにするための重要なステップと
考えております。

詳細な資料を添付いたしましたので、ご確認いただき、
ご意見やご要望がございましたらお聞かせください。

何卒よろしくお願い申し上げます。

・相互の　理解を深める　場を作り

・共通の　認識醸成　時間かけ

・方向の　整合性を　確認す

・理念での　一致点模索　膝突き合わせ

・価値基準　調和を図る　対話の場

・理念的　側面調整　根気いる

・ビジョンの　共有に向けた　対話かな

・経営の　哲学擦り合わせ　夜も更ける

・視野や価値観が拡大いたします

・新たな視座を獲得できます

・多様な価値観を吸収できます

・価値観の幅が広がります

・新しい観点を取り入れることができます

・思考の枠組みが拡張されます

・多角的な視点を養うことができます

・価値観の多様化が促進されます

・海外研修を通じて、参加者の視野や価値観が拡大いたします。異なる文化や商習慣に触れることで、グローバルな視点を身につけることができるでしょう。

・異業種交流会に参加することで、新たな視座を獲得できます。これまでとは異なる業界の知見や考え方に触れる貴重な機会となります。

・多様なバックグラウンドを持つメンバーとの協働により、多様な価値観を吸収できます。これにより、より柔軟な発想や問題解決能力の向上が期待できます。

・社内ローテーションを導入することで、社員の価値観の幅が広がります。異なる部署での経験は、業務への理解を深めるだけでなく、視野を広げる効果もあります。

・外部の専門家を招いたセミナーを開催することで、新しい観点を取り入れることができます。業界の最新動向や革新的な取り組みに触れる機会となるでしょう。

・ダイバーシティ推進により、組織全体の思考の枠組みが拡張されます。多様な人材が互いに刺激し合うことで、創造性や革新性が高まると考えております。

・異なる専門分野のプロジェクトに参加することで、多角的な視点を養うことができます。専門性を深めるだけでなく、横断的な知識や視点を獲得する良い機会となります。

・定期的な文化活動やボランティア活動の推進により、社員の価値観の多様化が促進されます。仕事以外の場での経験が、業務における新たな視点や発想につながると考えております。

・件名：【グローバル研修プログラムのご案内】視野や価値観が拡大いたします
○○様

お世話になっております。△△の□□でございます。

この度、弊社では社員のグローバルマインド育成を目的とした
海外研修プログラムを企画いたしましたので、
ご案内申し上げます。

本プログラムは、2週間の海外現地研修を通じて、
新たな視座を獲得できる内容となっております。

【プログラム概要】
・期間：2025年9月1日〜9月14日（2週間）
・研修先：シンガポール、マレーシア
・対象：全部門から希望者10名程度
・内容：現地企業訪問、ワークショップ、文化体験など

参加者は異なる文化や商習慣に直接触れることで、
多様な価値観を吸収できます。
また、現地企業との交流を通じて、グローバルビジネスに
おける実践的な知見を得ることができます。

価値観の幅が広がることで、帰国後の業務において
新たな視点からの提案や問題解決が期待できます。

参加希望者は6月30日までに添付の申込書にて
ご応募ください。選考結果は7月中旬にご連絡いたします。

何かご質問等ございましたら、お気軽にお問い合わせください。

何卒よろしくお願い申し上げます。

・件名：【部門間交流プログラムのご提案】新しい観点を取り入れることができます
△△様

平素より格別のお引き立てを賜り、厚く御礼申し上げます。

先日ご相談いただきました組織活性化策について、
「部門間交流プログラム」をご提案申し上げます。

本プログラムでは、異なる部署間で3ヶ月程度の
短期人事交流を行うことで、参加者の思考の枠組みが拡張されます。
また、部門間の相互理解促進にも効果が期待できます。

【プログラム特徴】
1. 通常業務を維持しながらの週1〜2日の交流
2. 明確な目標設定（スキル獲得、課題解決など）
3. メンター制度による支援体制
4. 成果発表会の実施

このプログラムを通じて、参加者は多角的な視点を養うことができます。
また、部署間の壁を低くし、組織全体の連携強化にも
つながると考えております。

先行して実施した他社の事例では、商品開発におけるアイデア創出や
業務プロセスの改善など、具体的な成果も報告されております。

詳細な実施計画案を添付いたしましたので、
ご検討いただければ幸いです。

何かご不明点等ございましたら、お気軽にお問い合わせください。

何卒よろしくお願い申し上げます。

・件名：【多様性推進研修のご案内】価値観の多様化が促進されます
□□様

お世話になっております。○○の△△と申します。

この度、弊社では全社員を対象とした多様性推進研修を
実施することとなりましたので、ご案内申し上げます。

本研修は、多様なバックグラウンドを持つ人材が共に働く
現代のビジネス環境において、視野や価値観が拡大いたします
ことを目的としております。

【研修概要】
・日時：2025年6月10日（火）、11日（水）9:00〜17:00
・場所：本社研修室
・内容：ダイバーシティ&インクルージョンの基礎理解
アンコンシャスバイアスワークショップ
多様なコミュニケーションスタイルの理解と実践

この研修を通じて、新たな視座を獲得できるとともに、
職場における相互理解と協働の促進が期待されます。

特に管理職の皆様におかれましては、部下育成や
チームマネジメントにおいて多様な価値観を吸収できる
良い機会となりますので、積極的なご参加をお願いいたします。

参加登録は添付のフォームより、6月3日までに
お願いいたします。

何かご質問等ございましたら、人事部研修担当まで
お問い合わせください。

何卒よろしくお願い申し上げます。

・視野広げ　価値観拡大　世界見る

・新たなる　視座を獲得し　道広がる

・多様な　価値観吸収　成長の種

・価値観の　幅が広がり　翼得る

・新しき　観点取り入れ　花開く

・思考の枠　拡張されて　見える世界

・多角的　視点を養う　旅の果て

・価値観　多様化して　虹を見る