表向き/言い換え（ビジネスの丁寧な言い方：別の：例文：目上や上司や社外への敬語・ビジネス用語・メール）

・一般的なビジネスシーンで使われる「表向き」に対応する言い換え表現（単語）

・上の単語を使用したビジネスシーンで使用される例文

・普通のビジネスシーンでは使われないであろう面白い川柳

・公式には

・対外的には

・正式には

・建前上は

・公表している内容では

・外部向けには

・一般的な見解では

・公開情報では

・表面的には

・形式的には

・名目上は

・公的な立場では

・オフィシャルには

・表立っては

・公然とは

・明示的には

・公式には業績好調と発表しています。

・対外的には順調に進行していると報告します。

・正式には来月からスタート予定です。

・建前上は全員賛成ということになっています。

・公表している内容では計画通りです。

・外部向けには問題ないと説明しています。

・一般的な見解では成功事例とされています。

・公開情報では順調な成長を示しています。

・表面的には良好な関係を維持しています。

・形式的には合意に達しています。

・名目上は共同プロジェクトとなっています。

・公的な立場では支持を表明しています。

・オフィシャルには発表されていません。

・表立っては反対意見は出ていません。

・公然とは議論されていない課題です。

・明示的には言及されていません。

・公式には変更予定はありません。

・対外的には協力関係を強調しています。

・正式には承認待ちの状況です。

・建前上は平等な取り扱いです。

・件名：【公式発表】公式には順調な進捗報告

○○様

いつもお世話になっております。
株式会社△△の□□でございます。

公式には順調な進捗を報告しておりますが、
内部では更なる改善の余地があると認識しております。

この状況を踏まえて追加の対策を検討し、
より確実な成果創出を目指してまいります。

詳細な状況をご報告させていただきます。

・件名：【対外発表】対外的な発表内容について

△△様

平素よりお世話になっております。
○○株式会社の□□です。

対外的には計画通りの展開を発表しておりますが、
実際の運用面では調整が必要な部分があります。

この調整により更なる品質向上を図り、
お客様満足度の向上を実現してまいります。

調整内容をお送りいたします。

・件名：【正式発表】正式な発表と実態について

□□様

お世話になっております。
△△会社の○○と申します。

正式には来月からの新サービス開始を発表しましたが、
準備期間を十分に確保する必要があります。

この準備により万全の体制を整え、
高品質なサービス提供を実現いたします。

準備状況をご報告いたします。

・件名：【建前と実情】建前上の合意と実際の課題

○○様

いつもお世話になっております。
株式会社△△の□□でございます。

建前上は関係者全員の合意を得ておりますが、
実際には細部の調整が残っています。

この調整を丁寧に進めることで、
真の合意形成を実現してまいります。

調整計画をご報告いたします。

・件名：【公表内容】公表している内容と内部状況

△△様

平素よりお世話になっております。
○○の□□です。

公表している内容では目標達成を示していますが、
内部的にはさらなる向上の可能性があります。

この可能性を追求することで、
期待を上回る成果を目指してまいります。

向上計画をお送りいたします。

・件名：【外部向け説明】外部向けの説明と内部認識

□□様

お世話になっております。
△△株式会社の○○です。

外部向けには順調な進展を説明していますが、
内部ではより厳しい基準で評価しております。

この厳しい基準により品質を追求し、
持続的な成長を実現してまいります。

評価基準をご確認ください。

・件名：【一般見解】一般的な見解と詳細分析

○○様

いつもお世話になっております。
株式会社△△の□□でございます。

一般的な見解では成功事例とされていますが、
詳細な分析では改善点も見つかっています。

この分析結果を活用して継続的改善を図り、
真の成功事例を目指してまいります。

分析結果をご提示いたします。

・件名：【公開情報】公開情報と内部データの相違

△△様

平素よりお世話になっております。
○○会社の□□と申します。

公開情報では良好な数値を示していますが、
内部データではより詳細な状況が把握できます。

この詳細データを基に精密な戦略を策定し、
さらなる向上を実現してまいります。

データ分析をお送りいたします。

・件名：【表面的状況】表面的な状況と深層の課題

□□様

お世話になっております。
△△株式会社の○○です。

表面的には良好な関係を維持していますが、
深層部分では解決すべき課題があります。

この課題に積極的に取り組むことで、
より強固な関係構築を実現いたします。

課題解決計画をご報告いたします。

・件名：【形式的合意】形式的な合意と実質的調整

○○様

いつもお世話になっております。
株式会社△△の□□でございます。

形式的には合意に達していますが、
実質的な調整を継続しております。

この調整により実効性のある協力体制を構築し、
具体的な成果創出を目指してまいります。

調整状況をご確認ください。

・件名：【名目上の位置づけ】名目上の位置づけと実際の役割

△△様

平素よりお世話になっております。
○○の□□です。

名目上は共同プロジェクトとなっていますが、
実際の役割分担はより複雑です。

この役割を明確化することで効率的な運営を実現し、
プロジェクトの成功を確実にしてまいります。

役割分担をお送りいたします。

・件名：【公的立場】公的な立場と実際の対応

□□様

お世話になっております。
△△株式会社の○○です。

公的な立場では支持を表明していますが、
実際の対応では慎重な検討を重ねています。

この検討により最適な判断を行い、
関係者全員の利益を確保してまいります。

検討内容をご紹介いたします。

・件名：【オフィシャル発表】オフィシャルな発表準備

○○様

いつもお世話になっております。
株式会社△△の□□でございます。

オフィシャルには発表していませんが、
内部では準備を進めております。

この準備により完璧な発表を実現し、
ステークホルダーの信頼を獲得してまいります。

準備状況をご報告いたします。

・件名：【表立った議論】表立った議論と内部検討

△△様

平素よりお世話になっております。
○○会社の□□と申します。

表立っては反対意見は出ていませんが、
内部では様々な観点から検討しています。

この検討により最適解を見出し、
全員が納得できる結論を導いてまいります。

検討過程をお送りいたします。

・件名：【公然議論】公然とした議論と内密な検討

□□様

お世話になっております。
△△株式会社の○○です。

公然とは議論されていない課題ですが、
内密に重要な検討を進めております。

この検討により適切なタイミングでの対応を実現し、
最良の結果を目指してまいります。

検討方針をご確認ください。

・件名：【明示的言及】明示的な言及と暗黙の理解

○○様

いつもお世話になっております。
株式会社△△の□□でございます。

明示的には言及されていませんが、
暗黙の理解として重要な要素があります。

この要素を適切に扱うことで、
円滑な進行と成功を実現してまいります。

要素分析をお送りいたします。

・公式は　建前なれど　大切よ

・対外的　見せ方ひとつ　印象変わる

・正式に　発表するまで　準備かな

・建前と　本音のバランス　難しいな

・公表は　責任伴う　重い言葉

・外部向け　説明スキルが　問われるよ

・表面は　整えつつも　中身充実

・形式も　中身も大事　両立を