手こずる/ビジネスの言い換え（手こずる・持て余す：丁寧な別の言い方：例文：目上や上司や社外への敬語・ビジネスメール）

・一般的なビジネスシーンで使われる「手こずる・持て余す」に対応する言い換え表現（単語）

・上の単語を使用したビジネスシーンで使用される例文

・普通にビジネスシーンでは使われないであろう面白い川柳

・対応に苦慮しております

・解決に時間を要しております

・難航している状況でございます

・課題解決に注力しております

・解決策を模索しております

・進捗に遅れが生じております

・取り組みに困難を伴っております

・進展に課題を抱えております

・新システムの導入について対応に苦慮しております。予想以上に複雑な構造になっているようです。

・この顧客クレームの解決に時間を要しております。原因特定が難しい状況です。

・契約交渉が難航している状況でございます。相手先の要求条件が当初の想定を超えています。

・この技術的問題の課題解決に注力しております。専門チームと連携して対応しているところです。

・予算内での調達について解決策を模索しております。代替案も含めて検討しています。

・データ移行作業の進捗に遅れが生じております。互換性の問題が発生しているためです。

・新規事業の立ち上げに取り組みに困難を伴っております。市場環境の変化が影響しています。

・プロジェクトの進展に課題を抱えております。リソース配分の見直しが必要かもしれません。

・件名：【システム開発状況】進捗報告とご相談
○○様

お世話になっております。△△の□□でございます。

現在進行中のシステム開発プロジェクトについて、状況のご報告と
ご相談がございます。

データベース連携部分において対応に苦慮しております。
特に既存システムとの互換性の問題で、当初の想定より
複雑な対応が必要となっております。

つきましては、解決までにあと1週間程度の追加時間をいただきたく、
スケジュールの調整をご検討いただければ幸いです。
開発チームを増強して対応する体制も整えております。

ご多用中恐れ入りますが、ご判断いただけますようお願い申し上げます。

・件名：【契約交渉】現状報告とご助言のお願い
△△様

平素は格別のお引き立てを賜り、厚く御礼申し上げます。

A社との契約交渉について、状況をご報告申し上げます。

価格条件および納期について難航している状況でございます。
先方の要求は、当社の標準条件から大幅に乖離しており、
このままでは双方にとって有益な合意に至ることが困難と
判断しております。

現在、代替案を提示して解決策を模索しておりますが、
部長様のご経験から、何かアドバイスをいただければ
大変ありがたく存じます。

今後とも、ご指導ご鞭撻のほど、何卒よろしくお願い申し上げます。

・件名：【プロジェクト進捗報告】課題と対応策について
□□様

お世話になっております。○○の△△と申します。

現在担当しております新規プロジェクトについて、
進捗状況をご報告いたします。

予算内での調達において取り組みに困難を伴っております。
資材価格の高騰により、当初計画していた調達品が
予算を15%超過する見込みとなりました。

現在、以下の対応策を検討しております。
1. 代替品の探索と比較検討
2. 数量の一部削減と段階的な調達
3. 調達先との再交渉

進展に課題を抱えておりますが、週内には具体的な対応方針を
決定し、ご報告させていただく所存です。

ご多用中恐縮ではございますが、何かご助言等ございましたら
お聞かせいただければ幸いです。

・苦慮して　解決への道　模索中

・時間要す　難航しても　諦めず

・課題解決　注力すれども　遠い道

・模索する　答えが見えぬ　迷路かな

・遅れ生じ　焦る気持ちを　隠しつつ

・困難を　伴う道のり　乗り越えて

・課題抱え　進展阻む　壁の前

・対応に　苦慮しながら　成長す

・適切な対応方法を検討しております

・効果的な活用法を模索しております

・最適な処理方法に苦慮しております

・有効活用の方策を考案中でございます

・取り扱いに課題を感じております

・効率的な運用方法を検討しております

・管理方法について再考が必要と感じております

・最善の活用策を見出せていない状況です

・この膨大なデータに対する適切な対応方法を検討しております。効率的な分析手法についてアドバイスをいただけますか。

・新システムの機能について効果的な活用法を模索しております。導入後の具体的な運用イメージが固まっていません。

・繁忙期の人員配置について最適な処理方法に苦慮しております。限られたリソースでの効率化を図りたいと考えています。

・予算の余剰分について有効活用の方策を考案中でございます。来期に繰り越すべきか、追加投資すべきか判断に迷っています。

・特殊なスキルを持つ社員の取り扱いに課題を感じております。通常の評価基準が適用しづらい状況です。

・新しく導入したAIツールの効率的な運用方法を検討しております。使いこなせていない機能が多いように感じます。

・増加し続ける問い合わせへの管理方法について再考が必要と感じております。現状の対応体制では限界があります。

・社内の遊休スペースの最善の活用策を見出せていない状況です。何か良いアイデアがあれば共有いただけると幸いです。

・件名：【データ分析】対応方法のご相談
○○様

お世話になっております。△△の□□でございます。

先日収集いたしました顧客アンケートデータについて、
ご相談がございます。

予想を大幅に上回る約5,000件の回答が集まり、
適切な対応方法を検討しております。
特に自由記述形式の意見が多く、効率的な分析方法について
苦慮している状況です。

○○様がお使いになっている分析ツールや手法について、
ご教示いただける機会をいただけますと幸いです。

ご多忙中恐れ入りますが、ご検討くださいますようお願い申し上げます。

・件名：【予算活用】残存予算の有効活用について
△△様

平素は格別のお引き立てを賜り、厚く御礼申し上げます。

第3四半期終了時点での予算執行状況を確認したところ、
部門予算において約300万円の未使用分が発生しております。

この残存予算について効果的な活用法を模索しております。
年度末までの限られた期間で有意義に活用すべく、
以下の選択肢を検討中です。

1. 社員研修プログラムの追加実施
2. 業務効率化ツールの先行導入
3. 来期プロジェクトの前倒し準備

最適な処理方法に苦慮しておりますため、
部長様のご意見を賜りたく存じます。

ご多忙のところ恐縮ではございますが、
ご助言いただけますと幸甚です。

・件名：【人材活用】専門スキル人材の配置について
□□様

お世話になっております。○○の△△と申します。

先月中途採用いたしましたデータサイエンティストの
山田氏の配置について、ご相談申し上げます。

非常に高度な専門性を持つ人材ではありますが、
現プロジェクト構成の中で有効活用の方策を考案中でございます。
専門性を活かせるプロジェクトが現状少なく、
取り扱いに課題を感じております。

つきましては、下記の選択肢についてご助言をいただけますと幸いです。

1. 新規データ分析プロジェクトの立ち上げ
2. 複数部門での共有リソースとしての活用
3. 社内研修講師としての活用と人材育成

管理方法について再考が必要と感じておりますので、
人事部としてのお考えもお聞かせいただければと存じます。

・対応法　適切求め　悩む日々

・活用法　模索続け　道開く

・処理方法　最適求め　頭痛め

・方策を　考案しては　練り直し

・取り扱い　課題感じる　宝の山

・運用法　効率求め　試行錯誤

・再考の　必要感じる　管理法

・活用策　最善求める　知恵比べ